4 lessons Mula sa Richard Branson mismo

sa pamamagitan ng Ben sa Nobyembre 14, 2009

sa negosyante

Kung ikaw ay bago dito, maaaring gusto mong mag-subscribe sa aking RSS feed . Salamat sa pagbisita!

Kaya ako pag-upo sa isang flight sa Fiji sa sandaling ito at pumili ng up ang Virgin Blue Voyeur magazine. Id tulad upang ibahagi ang ilan sa mga aralin sa Richard Branson wrote tungkol sa.

Richard Branson ay isang bilyunaryo na loves na magkaroon ng masaya. Siya ay may daan-daang mga negosyo at ito ay tiyak ang isang tao sa modelo. Alam niya kung paano systemise, ay makakakuha ng mga koponan nagtatrabaho na magbibigay sa kanya sa hakbang ang layo mula sa negosyo at trabaho sa iba pang mga bagay-bagay na interes sa kanya.

Una siya namamahagi ang kanyang anyo sa kasalukuyang pandaigdigang sitwasyon. Sabi niya sa bilyon-bilyong ay mawawala at maraming mga tao ay struggling.

Kahit na ang isang pulutong ng mga mabuting ay dumating sa labas ng ito, ang mga tao ay sa paggastos mas maraming oras sa kanilang mga pamilya at mga kaibigan, kami ay reconnected sa buhay at bilang namin ay mahirap beses namin ay may natanto may mga tao na ginagawa ito ng isang pulutong tougher kaysa sa amin.

People Richard Branson nakakaalam sa karidad talagang napansin isang bahagyang pagtaas sa mga donasyon na kung saan ay malaki. Ito ay mahalaga sa lahat ay makakatulong sa bawat isa sa panahon ng matigas beses. Branson nabanggit ng ilang tunay mahalagang aralin sa negosyo.

Lesson 1: Alamin Ang bawat aspeto ng iyong Negosyo

Ito ay isang bagay ng isang pulutong ng mga manager kalimutan, hindi nila talaga alam ang bawat maliit na bagay tungkol sa negosyo. Kapag ito ay dumating sa pagmemerkado sa internet, marketers ay karaniwang kilala ang kanilang mga negosyo tunay mabuti bilang pinaka-tao na simulan na gawin ito sa kanilang sarili.

Kahit na ito ay mahalaga sa tandaan lamang dahil alam mo na bahagi ng negosyo ay hindi nangangahulugan na ikaw ay may sa gawin ito. Halimbawa, ang pagsuso ko sa programming Wala akong ideya kung paano gawin ito. alam ko kung paano sumulat ng isang saklaw ng isip, pamahalaan ang programista at makakuha ng kung ano ang nais ko na kung saan ay kung ano ang mga bagay.

Branson sinabi na ang mga managers na nagtatrabaho sa Virgin Blue talagang trabaho paghawak ng bag habang ang kanilang mga pagsasanay upang maunawaan nila ang mani at bolts ng kung ano ang napupunta sa.

Lesson 2: Take A Risk

Branson's pilosopiya ay upang yakapin bagong bagay at matuto mula sa iyong mga pagkakamali. Isa pang malaking punto siya ay mentions na managers ay dapat magbigay ng room para sa kanilang mga tauhan sa mabibigo, kaya mahaba matuto sila mula sa mga pagkakamali at tiyakin na ito ay hindi mangyari muli.

Kailangan mong kumuha ng panganib, lalo na kapag ito ay dumating sa pagmemerkado sa internet. Ang dakilang bagay tungkol sa internet ay maaari mong pagsubok at mabilis na ito ay hindi gastos marami na malaman kung ang isang bagay ay gumagana o hindi.

Lesson 3: Hire Para sa mga saloobin, Di kasanayan

isa na ito ay kagiliw-giliw na dahil sa personal na kapag outsourcing ako lagi pag-upa para sa mga kasanayan at saloobin ay 2. Iyon pagiging sinabi kung hindi ko gusto ang kanilang mga saloobin ko hindi upa sa kanila.

Hindi ka makakapag-tren saloobin upang saloobin ay ang pinaka-mahalaga. Maaari mong tren ng isang matalino na tao na gawin pretty much kahit ano. Branson hires mga taong positibo, matalino, tulad na magkaroon ng masaya at ipagmalaki kung ano ang kanilang ginagawa.

Lesson 4: Panatilihin ang Team Maliit

Ang mas maliit na ang koponan ng mas mahusay. Sa Virgin Records, sa bawat panahon ng isang team naabot 100 empleyado ng kumpanya ay bukas up ng isang bagong sangay (gamit ang parehong account).

Sa panahon na ito yugto Virgin Records natapos up sa paligid ng 20 bagong mga kumpanya. Ito-enable ang mga ito upang mapanatili ang kanilang mga koponan sa isang naaangkop na sukat sa trabaho mahusay. Kung ang mga koponan ay masyadong malaki ay may napakaraming mga komunikasyon problema.

Lesson 5: Offer Customers isang Better Karanasan

Ito ay napakahalaga para sa isang organisasyon na pokus sa kanilang natatanging nagbebenta point (USP). Branson sabi organisasyon na kailangan mag-focus sa kanilang mga indibidwal na boses sa manindigan. Na pinagsama sa pagbibigay ng mga customer ng isang mas mahusay na karanasan ay isang malaking susi sa tagumpay ng negosyo.

Kaya doon kayo ay may ito, ang ilang mga lessons hindi mabibili ng salapi mula sa isang negosyante bilyunaryo. Mag-isip tungkol sa kung paano ito ay may kinalaman sa iyong kasalukuyang mga negosyo.

Gamitin ang impormasyon na ito at laging tandaan, ay may fun!

Ben Brandes

Iwanan ng isang Puna

Nakaraang post: 7 lihim sa pagiging Higit pang mga produktibong

Next post: Webinars Sa Joel Peterson