Jeśli jesteś tu nowy, można zapisać się do mojego kanału RSS . Dzięki za odwiedziny!
Czy masz systemy w firmie?
Bez systemu operacyjnego nie może się rozwijać. Wszystkie dobrze prosperujące przedsiębiorstwa mają skuteczne systemy.
Za pomocą skutecznych systemów jest to, co moja firma jest w oparciu o internet. Gdy kiedykolwiek zdecyduję się zrobić coś, zawsze będę budować system, który jest przeznaczony do pracy beze mnie.
Każda firma może posiadać systemy automatyzacji pracy. Zasady, że dowiedziałem się od Tim Ferris w to "wyeliminować przed delegowania".
Więc co to oznacza to wyeliminować wszystkie zadania możliwe za pomocą zautomatyzowanego systemu. Pracy, która pozostała - outsourcing to!
Systemów zmieni!
To jest bardzo typowe dla systemów zmienia się w czasie jak znaleźć skuteczniejsze sposoby do rzeczy.
Mam rozwiniętych systemów w przeszłości, że bardzo różni się w sposobie to zrobić teraz. Dont martwić, bo to idealny będzie najprawdopodobniej zmiana w każdym razie.
Podczas uruchamiania jakiegokolwiek projektu lub biznes online na pierwsze pytanie zadaję sobie to "Czy może być zlecone na zewnątrz?" Jeśli odpowiedź jest twierdząca, to uważam, że robią. Jeśli odpowiedź brzmi "Nie", to nie będę.
Jak więc stworzyć skuteczny system?
Wszystko zależy od charakteru Twojej firmy. Wielu przedsiębiorców ma trudności puszczając kontroli ich działalności - trwa nieco zmiany mentalności. Musisz puścić robi wszystko sam i części outsourcingu działalności w celu usunięcia lub zmniejszenia obciążenia.
Kroki w celu stworzenia skutecznego systemu biznesowego
1. Zacznij od końca pod uwagę
Co chcesz działalności wyglądać? Czy chcesz to wszystko zautomatyzowane? Czy zamierzasz mieć wszystko outsourcingu? Jaki jest cel koniec. Wielu właścicieli firm (zwłaszcza offline) rozpocznie swoją działalność z właścicielem jako główny pracownika i nie planuje go do pracy bez nich.
Spójrz na Richard Branson, nie działa w jego przedsiębiorstwa, ma systemy który pozwala mu setki firm na raz. Oczywiście co jakiś czas będzie ich prowadzić, chociaż ogólny on nie musi być tam cały czas.
2. Break go na mniejsze pofragmentowane systemów
Więc gdy masz duży obraz tego, co chcesz zrobić musisz rozbicie go na mniejsze kawałki. Na przykład, jeśli chcesz zlecić blogu są mniejsze systemy do rozważenia w celu osiągnięcia tego celu.
Niektóre z tych mniejszych systemach pofragmentowane składają się blog tworzenia, generowania ruchu, treści pisanie, tworzenie produktu itp.
Usystematyzować każdy mniejszy kawałek, je połączyć i masz kompletny system aby osiągnąć swój cel w końcu umysł.
3. Model podobne systemy, które działają i keep it simple
Znaleźć system, który działa i to model. Dont ponad komplikować, keep it simple! Próbowałem overcomplicate rzeczy w przeszłości, a kończy się wielki bałagan.
4. Automatyzacja, a następnie utworzyć procesów / listy kontrolne dla zleceniodawców w użyciu.
Po wprowadzono systemy do automatyzacji w jak największym stopniu mogą być jeszcze trochę pracy ręcznej, które trzeba wykonać. Czas na outsourcing it! Id polecam patrząc na post Mike nie o Top 3 Resources Outsourcing
Po pracy z wielu wirtualnych asystentów znalazłem najlepszy sposób na ich szkoleniu jest stworzyć film, w jaki sposób to zrobić. Następnie utworzyć wykaz pdf z obrazów, aby mogli śledzić wzdłuż.
Możesz używać Camtasia lub krótsze filmy lubię używać Screenr
To wszystko, wzór do tworzenia skutecznych systemów biznesowych. Jestem pewien, że istnieje wiele innych sposobów rozwoju systemów, jeśli masz jakieś wskazówki proszę dodać komentarz, im zawsze chce poprawić systemów.
Ciesz się i poprawę systemów już dziś!
Ben Brandes
comments… read them below or add one } (2 comments ... przeczytaj je poniżej lub dodać jeden )
Ładne .. bardzo inteligentne .. jak nie wiesz to wszystko pomysły?
Witam Kurylskich,
Idee te pochodziły z masterminding i faktycznie przechodzą proces wiele, wiele razy na własne projekty. I dowiedzieć się, jak idę i po stworzeniu wielu systemów outsourcing, że nadszedł czas dzieliłem się ze wszystkimi jak mogę to zrobić.
Czy tworzone systemy dla firmy?