אם אתה חדש כאן, מומלץ להרשם שלי עדכון RSS . תודה על הביקור!
אז אני יושבת על טיסה לפיג 'י ברגע והרים את המגזין כחול הבתולה מציצן. זיהוי פשוט רוצה לחלוק כמה לקחים ריצ 'רד ברנסון כתב כ.
ריצ 'רד ברנסון הוא מיליארדר שאוהב לעשות כיף. יש לו מאות עסקים הוא בהחלט מישהו המודל. הוא יודע איך systemise, מקבל צוותי עבודה אשר מאפשר לו להתרחק העסק ולעבוד על דברים אחרים שמעניינים אותו.
דבר ראשון הוא חולק את מבטו על המצב הגלובלי הנוכחי. הוא אומר מיליארדי אבדו ואנשים רבים נאבקים.
אמנם הרבה טוב יצא מזה, אנשים מבלים יותר זמן עם המשפחה והחברים, יש לנו מחדש את החיים כמו שהיו לנו זמנים קשים הבנו שיש אנשים שעושים את זה הרבה יותר קשה מאשר לנו.
אנשים ריצ 'רד ברנסון יודע צדקה ממש שמתם לב עלייה קלה תרומות וזה נהדר. זה עוזר לכולם חשוב זה לזה במהלך תקופות קשות. ברנסון ציין כמה לקחים עסקיים חשובים מאוד.
שיעור 1: לדעת כל היבט של העסק שלך
זה משהו הרבה מנהלים שוכחים, שהם לא באמת יודעים כל דבר קטן על העסק. כאשר מדובר על שיווק באינטרנט, שיווק בדרך כלל יודע את העסק שלהם טוב מאוד כמו רוב האנשים מתחילים לעשות את זה בעצמם.
למרות זאת חשוב לזכור, כי רק אתה יודע חלקים של העסק לא אומר שאתה צריך לעשות את זה. לדוגמה, הייתי גרוע תכנות אין לי מושג איך לעשות את זה. אני יודע איך לכתוב היקף, לנהל את המתכנת ולקבל את מה שאני רוצה וזה מה שחשוב.
ברנסון אמר כי המנהלים שעובדים Virgin Blue ממש לעבוד בטיפול שקיות במהלך האימונים שלהם, כך שהם מבינים את ההיבטים המעשיים של מה שקורה.
שיעור 2: לקחת סיכון
הפילוסופיה של ברנסון היא לאמץ דברים חדשים ללמוד מהטעויות שלך. נקודה נוספת שהוא מזכיר היא גדולה כי המנהלים צריכים לתת מקום הצוות שלהם להיכשל, כל עוד הם לומדים מהטעות ולוודא שזה לא יקרה שוב.
אתה צריך לקחת סיכונים, במיוחד כשמדובר שיווק באינטרנט. הדבר הגדול באינטרנט הוא שאתה יכול לבדוק במהירות זה לא עולה הרבה כדי לדעת אם משהו יעבוד או לא.
שיעור 3: שוכרים ליחס, לא מיומנות
אחד זה מעניין, כי באופן אישי כאשר מיקור חוץ אני תמיד לשכור את המיומנות ואת היחס הוא השני. זה נאמר, אם אני לא אוהב את היחס שלהם לעולם לא לשכור אותם.
אתה לא יכול לאמן עמדה אז היחס הוא החשוב ביותר. אתה יכול לאמן אדם חכם לעשות כמעט כל דבר. ברנסון שוכר אנשים חיובית, חכם, אוהב לעשות כיף וגם מתגאים במה שהם עושים.
שיעור 4: שמור בצוותים קטנים
צוות קטן יותר טוב. בחברת Virgin Records, בכל פעם הצוות הגיעו 100 עובדי החברה היה לפתוח סניף חדש (באמצעות חשבונות באותו).
במהלך השלב הזה Virgin Records בסופו של דבר סביב 20 חברות חדשות. זה איפשר להם לשמור על הקבוצה שלהם בגודל מתאים כדי לעבוד ביעילות. אם קבוצות גדולות מדי, יש בעיות תקשורת רבות מדי.
שיעור 5: לקוחות הצעה טובה יותר ניסיון
זה חיוני להתמקד ארגון על נקודת המכירה הייחודית (USP). ברנסון אומר ארגונים צריכים להתמקד הקול היחיד שלהם להתבלט. זה בשילוב עם נותן ללקוחות חוויה טובה היא המפתח להצלחת ענק לעסקים.
אז יש לך את זה, כמה לקחים יקר מאיש העסקים מיליארדר. תחשוב על איך זה קשור לעסק הנוכחי שלך.
השתמש במידע זה ולא תמיד זוכר, שיהיה כיף!
בן ברנדס
