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¿Tiene los sistemas de su empresa?
Sin sistemas de una empresa no puede crecer. Todos los negocios exitosos tienen sistemas efectivos.
Uso de sistemas eficaces es lo que mi negocio de Internet se basa en. Cuando alguna vez me decido a hacer algo que SIEMPRE construir un sistema que está diseñado para funcionar sin mí.
Cada empresa puede tener sistemas para ayudar a automatizar el trabajo. La regla que aprendí de Tim Ferris en es "Eliminar antes de delegar.
Así que lo que eso significa es eliminar todas las tareas posibles mediante el uso de un sistema automatizado. El trabajo que queda - externalizar él!
Sistemas va a cambiar!
Es muy común que los sistemas cambian con el tiempo a medida que encontrar formas más eficientes de hacer las cosas.
He desarrollado sistemas en el pasado que es muy diferente a la forma en que está hecho. No te preocupes por eso conseguir perfecto porque muy probablemente cambiarán de todos modos.
Al iniciar cualquier proyecto o negocio en línea a la primera pregunta que me hago es "¿Puede ser subcontratadas?" Si la respuesta es sí, voy a considerar hacerlo. Si la respuesta es "No", entonces yo no.
Entonces, ¿cómo crear un sistema eficaz?
Todo depende de la naturaleza de su negocio. Muchos empresarios tienen dificultades para dejar ir el control de su negocio - se necesita un poco de un cambio de mentalidad. Usted debe dejar de hacerlo todo usted mismo y las piezas de externalizar de la empresa para eliminar o disminuir la carga de trabajo.
Pasos para crear un sistema de negocio efectivas
1. Comience con el extremo en mente
¿Qué quieres que el negocio parece? ¿Usted lo quiere todo automatizado? ¿Tiene planes de tener todo subcontratadas? ¿Cuál es el objetivo final. Muchos propietarios de negocios (sobre todo fuera de línea) que abran un negocio con el dueño que el trabajador principal y sin plan para que funcione sin ellos.
Mira Richard Branson, que no funciona en sus negocios, que dispone de sistemas que le permite tener cientos de empresas a la vez. Por supuesto que de vez en cuando los guiará, aunque en general no tiene por qué estar allí todo el tiempo.
2. Romperla en pequeños sistemas fragmentada
Así que cuando usted tiene el panorama completo de lo que quiere hacer es necesario dividirlo en trozos más pequeños. Por ejemplo, si desea externalizar un blog hay sistemas más pequeños para tener en cuenta para lograr ese objetivo.
Algunos de estos sistemas consisten en pequeños fragmentada, el blog la creación, generación de tráfico, la escritura de contenidos, creación de productos, etc
Sistematizar cada pedazo más pequeño, ponerlos juntos y usted tiene un sistema completo para lograr su objetivo final en mente.
3. Modelo de sistemas similares de que el trabajo y mantenerlo simple
Buscar un sistema que funciona y modelo. No más de complicar las cosas, mantenerlo simple! He tratado de complicarlo cosas en el pasado y termina un gran lío.
4. Automatizar, a continuación, crear procesos y listas de comprobación para Subcontratistas de usar.
Después de los sistemas están en su lugar para automatizar tanto como sea posible todavía puede haber algo de trabajo manual que hay que hacer. Es la hora de externalizar! Id recomendamos buscar en un puesto de Mike hizo sobre el Top 3 Outsourcing de Recursos
Después de trabajar con muchos asistentes virtuales he encontrado la mejor manera de formarlos es crear un vídeo sobre la forma de hacerlo. A continuación, cree una lista de verificación pdf con imágenes para que puedan seguir adelante.
Usted puede utilizar camtasia, o para videos más cortos que me gusta utilizar Screenr
Ahí lo tienen, la fórmula para la creación de sistemas eficaces de negocio. Estoy seguro de que hay muchas otras maneras de desarrollar los sistemas, si tiene algún consejo por favor enviar un comentario, yo siempre estoy buscando mejorar mis sistemas.
Disfrute y mejorar sus sistemas de hoy!
Ben Brandes
comments… read them below or add one } (2 comentarios ... leer a continuación o añadir uno )
Niza .. muy inteligente .. ¿cómo lo sabes todo esto las ideas?
Hola Kuriles,
Estas ideas provenían de ser el cerebro y, de hecho pasar por el proceso muchas veces con mis propios proyectos. Me entero de que me voy y después de crear muchos sistemas para la contratación externa que ya era hora para compartir con todo el mundo cómo lo hago.
¿Ha creado sistemas para su negocio?